Organisationsänderungskarte
Organisatorische Veränderungen können auf viele Arten durchgeführt werden. Mehr erfahren
Organisatorische Veränderungen können auf viele Arten durchgeführt werden. Tatsächlich gibt es viele verschiedene Arten von Aktivitäten, die zu einer erfolgreichen Reorganisation beitragen können. Aber wie fängst du an? Welche Elemente brauchst du und wie stehen diese Dinge miteinander in Verbindung? Bei Fæbric haben wir eine Karte entwickelt, um dich bei deinem Projekt zur organisatorischen Veränderung zu unterstützen. Wir haben die Map auf Grundlage unserer Erfahrungen im Bereich des organisatorischen Wandels entworfen. Du bist eingeladen, es frei zu nutzen. Wenn du Feedback oder Fragen hast, wende dich bitte an uns.
So funktioniert‘s?
Auf einer normalen Karte eines Landes zum Beispiel kannst du Städte und Straßen sehen. Es verschafft dir einen Überblick über verschiedene Städte, die du besuchen kannst, und über die verschiedenen Routen, die du nehmen kannst. Allerdings sagt dir die Karte nicht, welche Städte du besuchen und welche Routen du nehmen sollst. Hierbei kann dir ein Leitfaden beraten, der deinen Kontext und deine Vorlieben berücksichtigt und dich auf dem Weg begleitet.
Die Organisationsänderungskarte funktioniert wie eine normale Karte: Es gibt dir einen Überblick über die verschiedenen Aktivitäten und Routen, die du einschlagen kannst, um deinen organisatorischen Wandel zu realisieren. Wie verbinden sich diese Straßen, was sind die Vor- und Nachteile möglicher Kurzstrecken und welche Auswirkungen hat dies auf die Organisation, die Personen und den Zeitplan? Basierend auf deinen Vorlieben und Bedürfnissen können wir dir empfehlen, welchen Weg du einschlagen solltest, und begleiten dich auf diesem.
In der Karte zur organisatorischen Veränderung kommunizieren wir unseren idealen Weg zur organisatorischen Veränderung. Allerdings ist jeder Kontext anders. Daher bieten wir dir mit dieser Miro-Vorlage die Möglichkeit, mit den verschiedenen Elementen zu experimentieren und deine eigene Route zusammenzustellen.
Schwierigkeiten bei der Gestaltung eines Ansatzes für dein Organisationsveränderungsprojekt? Schwierigkeiten, es deinem Team und den Stakeholdern zu erklären? Mit der Miro-Vorlage kannst du deine eigene Veränderung der Organisationsstruktur skizzieren.
Wann sollte man es verwenden?
Wenn du ein Projekt für organisatorische Veränderungen planst, kann dir die Organizational Change Map helfen. Die Organisation Change Map selbst bietet Ihnen (und Ihren Stakeholdern) einen Überblick darüber, wie Aktivitäten, die zum organisatorischen Wandel beitragen, miteinander verbunden sind. Die Miro-Vorlage bietet dir die Möglichkeit, mit den Elementen des organisatorischen Wandels zu experimentieren.
So verwendest du es
Schau dir die Organizational Change Map an und entscheide, welche Aktivitäten du für notwendig hältst und gerne ausführen möchtest.
Ziehe die Elemente der Aktivitäten in der richtigen Reihenfolge mit der Vorlage.
Ergänze bei Bedarf Anmerkungen unter den Elementen.
Besprich deinen Plan für organisatorische Veränderungen mit deinem Team und den Stakeholdern!
Nutze die verfügbaren Miroverse-Vorlagen, während du deinen Plan zur organisatorischen Veränderung ausführst.
Beginne jetzt mit diesem Template
Fachübergreifende Organisationsstruktur
Ideal für:
Organigramme, Betrieb, Abbildung
Diese Vorlage ist für interdisziplinäre, verteilte Teams gedacht, um zu zeigen, wie Teams zusammengesetzt sind.
Team-Charta
Ideal für:
Organigramm
Die Vorlage für eine Teamcharta hilft Teams, gemeinsame Ziele, Werte und Normen zu etablieren. Indem Teamzweck, Rollen und Betriebsgrundsätze festgelegt werden, stimmt diese Vorlage Teammitglieder ab und leitet die Zusammenarbeit. Mit Abschnitten zur Zielsetzung und zur Darstellung von Teamprozessen fördert diese Vorlage Transparenz und Zusammenhalt und ermöglicht es den Teams, effizient auf gemeinsame Ziele hinzuarbeiten.
Unternehmensorganigramm-Vorlage
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Führungsteam, Organigramme, Betrieb
Eine Hierarchie in einem Unternehmen zu etablieren kann Mitarbeiter*innen stärken — sie wissen dadurch um ihre Rollen und Verantwortlichkeiten, die Teammitglieder, potenzielle funktionsübergreifende Mitwirkende und an wen sie sich mit einem bestimmten Anliegen wenden können. Genau das macht ein Unternehmensorganigramm. Diese Vorlage macht es einfach, ein Unternehmensorganigramm für dein Unternehmen zu erstellen. Der erste Schritt besteht darin, die übergeordnete Organisationsstruktur deines Unternehmens zu bestimmen. Dann ist es einfach, eine visuelle Darstellung davon zu erstellen, wie die unterschiedlichen Mitarbeitenden miteinander verbunden sind.
Organigramm & Verantwortungsdiagramm
Ideal für:
Organigramme, Betrieb, Abbildung
Die Vorlage für Organigramme und Verantwortlichkeiten klärt Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb von Teams oder Projekten. Indem die Schlüsselverantwortungen und die Entscheidungsbefugnisse dargelegt werden, fördert diese Vorlage die Verantwortlichkeit und befähigt Einzelpersonen, effektiv beizutragen. Mit anpassbaren Funktionen zum Hinzufügen von Rollen und Definieren von Verantwortungsebenen fördert diese Vorlage Klarheit und Ausrichtung im gesamten Unternehmen.
Organigramm
Ideal für:
Organigramme, Betrieb, Abbildung
Die Daten-Organigramm-Vorlage bietet eine visuelle Darstellung der datenbezogenen Rollen und Beziehungen innerhalb einer Organisation. Indem sie die Verantwortung für das Datenmanagement und die Abhängigkeiten abbilden, können Teams die Datenverwaltung verbessern und die Zusammenarbeit fördern. Mit Funktionen zur Anpassung von Datenrollen und -verbindungen befähigt diese Vorlage Teams, Datenprozesse zu optimieren und die Datenintegrität und Compliance sicherzustellen.
Vorlage für eine Befehlskette
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Organisationsdesign, Organigramm
Die Vorlage für die Befehlskette stellt die hierarchische Struktur einer Organisation dar und schafft verbesserte Klarheit bei Rollen und Verantwortlichkeiten. Ein herausragender Vorteil ist die Förderung einer effizienten Kommunikation. Indem die Autoritätskanäle und die Berichtsstruktur klar abgesteckt werden, können Teammitglieder mühelos die richtigen Personen für spezifische Anfragen, Bedenken oder Aktualisierungen identifizieren. Diese gestraffte Kommunikation fördert eine bessere Zusammenarbeit im Team und stellt sicher, dass wichtige Informationen schnell an ihren Bestimmungsort gelangen, was die gesamte organisatorische Effizienz steigert.